Что такое тимбилдинг и для чего он нужен?

16 августа, 2020 Выкл. Автор admin

TEAM BUILDING = СТРОИТЕЛЬСТВО КОМАНДЫ = КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ

Командообразование или, как его еще называют, тимбилдинг (от англ. team building – построение команды) – это понятие, используемое, как правило, в бизнес-контексте и применяемое к обширному диапазону действий с целью формирования команды людей и повышения ее эффективности.

Командообразование (тренинг, курс, мастер-класс и любая другая форма) помогает создавать группы равноправных профессионалов различных специализаций, которые вместе несут ответственность за итоги своей работы и в равной степени реализуют командное разделение труда.

Как процесс тимбилдинг включает в себя несколько элементов. В первую очередь он формирует и развивает навыки командной работы – основу командного менеджмента. К таким навыкам относятся:

Принятие ответственности за коллективные результаты

Гармонизация индивидуальных и групповых целей

Ситуационное лидерство

Профессиональная гибкость

Самоуправление

Конструктивное взаимодействие

Принятие командных решений и их согласование

Во-вторых, командообразование формирует командный дух – такой комплекс психологических феноменов, которые обуславливают неформальные взаимоотношения коллег друг с другом и организацией. Развитие командного духа означает, что:

Усиливается чувство сплоченности и формируется устойчивое чувство «мы»

Развивается доверие между людьми

Формируется способность людей понимать и принимать особенности друг друга

Создается мотивация к групповой деятельности

Переживается опыт высокоэффективных командных действий

Повышается неформальный авторитет лидеров и руководителей

Развивается лояльность членов команды к организации

Третий элемент – это непосредственно формирование команды. Сюда входят действия на подбор и оптимизацию структуры коллектива и функционально-ролевое распределение. К этим действиям относятся:

Грамотное применение преимуществ членов команды

Распределение в команде ролей, позволяющее оптимально выполнять задачи

Создание новой структуры в случаях слияния, поглощения или реструктуризации организаций

Формирование рабочей атмосферы при создании проектных команд

Установление связей внутри коллектива

Развитие региональных подразделений компаний

Важно заметить, что когда речь идет об управлении персоналом, под понятием «team building» принято понимать непродолжительные мероприятия, нацеленные на улучшение командной работы. Среди них корпоративные программы и праздники, благотворительность и волонтерство, упражнения и тренинги.

Не так явно, но все же к командообразованию имеют отношение и такие мероприятия как празднование знаменательных дат, общепринятых праздников, дней рождения сотрудников и организаций. В результате достигается сильнейший эффект сплочения команды и преобладания командного духа.

Помимо прочего, тимбилдинг понимается еще и как внутрикомандный процесс, направленный на повышение сплоченности людей на основе общепринятых традиций, представлений и ценностей. Главными целями внутрикомандного тимблилдтинга являются:

  • Сформировать навыки продуктивного взаимодействия членов коллектива в разных ситуациях

  • Повысить уровень личной ответственности за групповой результат

  • Перейти от конкуренции к кооперации

  • Повысить степень доверия и заботы между членами коллектива

  • Переключить внимание членов коллектива с себя на команду

  • Поднять командный дух

  • Получить заряд положительных эмоций

  • Вывести команду в лидеры (при участии в соревнованиях и турнирах)